在「外滩大会·具身智能：从泛化到行动，重塑产业未来」上
如今，技术已将其推至产业变革的商业化临界点。但我们仍必须回答三个关键问题：需要怎样的颠覆性创新，才能赋予具身智能真正的泛化行动能力？又如何跨越从「技术可行」到「商业成功」的鸿沟，找到其不可替代的价值锚点？这场由「行动」驱动的革命，又将会把我们带往何方？
秦成
在「外滩大会·具身智能：重塑产业未来」上，这些大牛都说了什么
如今，技术已将其推至产业变革的商业化临界点。但我们仍必须回答三个关键问题：需要怎样的颠覆性创新，才能赋予具身智能真正的泛化行动能力？又如何跨越从「技术可行」到「商业成功」的鸿沟，找到其不可替代的价值锚点？这场由「行动」驱动的革命，又将会把我们带往何方？
在「外滩大会·具身智能：重塑产业未来」上，这些大牛都说了什么？
如今，技术已将其推至产业变革的商业化临界点。但我们仍必须回答三个关键问题：需要怎样的颠覆性创新，才能赋予具身智能真正的泛化行动能力？又如何跨越从「技术可行」到「商业成功」的鸿沟，找到其不可替代的价值锚点？这场由「行动」驱动的革命，又将会把我们带往何方？